Synergien und weiterer Nutzen
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Umfang und Überschneidung meiner Expertisen führen zu Synergien im Projekteinsatz
durch qualitativ hohe und zügig erreichte Ergebnisse, zum Beispiel durch folgende Enabler:
- Den Cutover als Projekt verstehen, Nutzung von Prozessen und Tools aus Projekt- und Programm-Management,
- Daten- und Prozessmodelle als Grundlage für PPM-Methodik, Business-Analyse und IT-Sicherheitskonzeption nutzen,
- IT-Sicherheit als Querschnittsthema in Projekten integrieren, Konformität der Vorgehensmodelle und Einbindung der Stakeholder erreichen,
- Business Analyse als Bestandteil des Sicherheitskonzepts verwendbar machen, oder umgekehrt.
Weiterer Nutzen entsteht durch
- effektive und effiziente Vorgehensweise zur Anwendung meiner Erfahrungen in der jeweiligen Projektsituation,
- Expertisen im jeweiligen Themengebiet oder Tool.
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