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Projekt-Management Rechtzeitig den vorgesehenen Umfang eines Projekts zu liefern, ohne dabei das vorgegebene Budget zu überschreiten, ist klassische Aufgabe des Projekt-Managements. Viele Projekte halten dies nicht ein, da zu viele nachträgliche Änderungen den ursprünglich verfolgten Ansatz zunichte machen. Mehr Zeit und Budget in die Defintions- und Initialisierungsphase von Projekten zu investieren führt zu Transparenz, die eine belastbarere Planung ermöglicht. Dieser einmalige Aufwand wird durch ein geringeres CR-Volumen während der Durchführungsphase des Projekts belohnt und erhöht die Chancen erheblich "in Time, Scope and Budget" liefern zu können. Meine Services: Beratungs- und Unterstützungsleistungen bei Projekt-Management, einschließlich Aufbau und Betrieb von PMOs und Project Offices. Methodische Unterstützung und Qualitätssicherung von Projekten. |
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